Окажите помощь журналисты Д.Безызвестных, Как помочь человеку видеть не только проблемы, но и их решения Опции

[Наталья Петровна...]

Проблемы видеть легко.
Они появляются именно тогда, когда не могут найти решения.
Журналист увлекает всех в поиске проблем. Все их и ищут.
А кто будет искать решения?
Давайте освещать проблемы города через призму предложения нескольких конструктивных решений.

Предлагаю.
Читаем статью дениса на его сайте. И пытаемся предложить решения для конкретных людей, о которых пишет Денис.

Так мы больше сделаем пользы для города.

Ну, достиг человек места к которому стремился. Ну растерял (если имел) все свои трезвые решения. Ну что его менять (человека на данном месте) - дадим ему шанс, предложив совершить подвиг, в форме наших предложений!

[BDV]

Проблемы видеть легко.
Они появляются именно тогда, когда не могут найти решения.
Журналист увлекает всех в поиске проблем. Все их и ищут.
А кто будет искать решения?
Давайте освещать проблемы города через призму предложения нескольких конструктивных решений.

Предлагаю.
Читаем статью дениса на его сайте. И пытаемся предложить решения для конкретных людей, о которых пишет Денис.

Так мы больше сделаем пользы для города.

Ну, достиг человек места к которому стремился. Ну растерял (если имел) все свои трезвые решения. Ну что его менять (человека на данном месте) - дадим ему шанс, предложив совершить подвиг, в форме наших предложений!

Наталья Петровна, в вашем намерении есть одно существенное слабое место - все эти варианты решения проблем никому не нужны. В нашем городе люди. как правило, оказались слишком неспособными признавать свои ошибки и признавать свою некомпетентность в каких-то вопросах. Если западная система менеджмента построена на преодолении ошибок, сбоев методом совершенствования управленческого звена, то в России нередко чиновник, пришедший во власть, совершает одну ошибку за другой, но не способен признать слабость своих познаний. В итоге, вместо упорного изучения проблемы, приложении умственных и не только усилий для достижения положительного результата, вместо самообразования чиновник склонен идти по пути поиска оправданий случающихся неудач ("денег нет в бюджете", "такая у нас страна", "кругом казнокрады" и т.п.). Вслед за поиском оправдания неудач чиновник начинает окружать себя соответствующими людьми - теми кто не ищет способы решения проблем, а занимаются поиском оправданий.

Заканчивается это тем, что те кто понимают больше остальных просто-напросто начинают чужими руками просто разворовывать остатки скудных богатств горожан.

[Наталья Петровна...]

Наталья Петровна, в вашем намерении есть одно существенное слабое место - все эти варианты решения проблем никому не нужны. В нашем городе люди. как правило, оказались слишком неспособными признавать свои ошибки и признавать свою некомпетентность в каких-то вопросах. Если западная система менеджмента построена на преодолении ошибок, сбоев методом совершенствования управленческого звена, то в России нередко чиновник, пришедший во власть, совершает одну ошибку за другой, но не способен признать слабость своих познаний. В итоге, вместо упорного изучения проблемы, приложении умственных и не только усилий для достижения положительного результата, вместо самообразования чиновник склонен идти по пути поиска оправданий случающихся неудач ("денег нет в бюджете", "такая у нас страна", "кругом казнокрады" и т.п.). Вслед за поиском оправдания неудач чиновник начинает окружать себя соответствующими людьми - теми кто не ищет способы решения проблем, а занимаются поиском оправданий.

Заканчивается это тем, что те кто понимают больше остальных просто-напросто начинают чужими руками просто разворовывать остатки скудных богатств горожан.

Человек неспособный генерировать свои идеи, а это в основном хитрый продажный, всегда пользуется идеями, услышанными косвенно. Это же делает человек попавший в тупик и депрессию. И каждый их них успешно уговаривает сам себя в том, что эта идея его собственная. Да и пусть! Лишь бы на пользу пошло! Генератору идей не жалко расставаться со своими идеями, у него их много!


Имела возможность работать с настоящими учеными-психологами со стажем, так вот они говорили,что во власть больше всего идут люди с амбициями, те которые в прошлом испытывали унижение. Именно потому они не имеют звезд во лбу, достигнув вожделенного кресла у них не хватает способностей делать доброе для кого-то. Как человек Амфибия, слишком долго они плавали. У них теперь "легкие" атрофированы, работают только "жабры". Они жаждят идей, обставляя себя лизоблюдами - подобными себе. Именно поэтому нужно им помогать. Ведь генератор идей не захотел позорится в "их шкуре" (не стремится занять кресло), так пусть помогает руководить косвенно. Убеждена, что они прислушиваются к подсказкам и выбирают решения в соответствии с создавшимися условиями.

Кричать об этом они не станут. Батюшка в церкви говорил так. "Вы не боги, чтобы перед вами люди становились на колени и каялись. Бог не станет никогда отчитываться перед вами, когда, как и за что он наказал какого-то конкретного человека". Если вы аттеист, то отнеситесь к его высказыванию, как к притчи, и вы поймете, что помогать надо.

У того есть власть, но нет ума. У вас есть ум, но нет власти. Не видите ли вы в этом равновесие?